“實訓猶如練兵場，轉型更需內功強。”2016年3月2日晚上七點，澄石場會議室，第五期實訓班——總經理特訓班經過十天緊張、高強度的學習后順利結業。集團副總裁、實訓班總教練喬冰濤、畜牧事業部總經理徐延嶺陪同大家在澄石場職工餐廳共進晚餐，祝賀所有學員學有所成，在隨后的工作中更加自信、高效，以不斷提升的業績體現實訓的成果。
舉辦總經理特訓班是石羊農科推進全員業務轉型的重點措施之一，為期十天，共14名人，成員為分管豬料業務的總經理。課程以營養、獸醫知識、飼養管理、規模豬場開流程、規模豬場運營管理、規模豬場精細化管理及成本核算、對比實驗及效益分析、經營三件事在管理中的應用等核心課題為主，集中了集團最優秀的內訓師進行授課，部分課題特別聘請了行業知名專家。
總經理特訓班堅持“科學、嚴謹、務實、系統”的班訓，采用半軍事化管理方式，從早上6：30—晚上11：00，對每天的學習和生活分解到每一分鐘。每天的學習都要進行點評和考核。十天時間，總共進行專業化筆試11次。
本次特訓受到了集團領導及事業部的高度關注，副總裁喬冰濤十天之內三次與學員見面，親自安排實驗項目和課程編排；事業部總經理李鵬華中途到實訓基地進行專題培訓，并與大家一起進行座談到深夜。畜牧事業部總經理徐延嶺承擔了大量的教學任務，澄石場場長王興禮每天晚上與學員討論、分析到十一點左右，并將大家的生活安排的井井有條。內訓師翟亞玲、趙明英、胡輝平、李新潮等，在繁忙的工作當中，利用晚上的時間，在崎嶇的山路上奔波數百公里，到實訓基地進行培訓，考試、閱卷，往往工作到凌晨一兩點鐘。
通過高強度的實訓，參訓總經理對現代養豬理念有了全新的理解，重點掌握料規模豬場管理和運營的關鍵環節，并能初步根據豬場報表進行科學和分析和計算效益，從數據中準確尋找存在問題，提出相應的解決方案，增強了大客戶開發的信心和能力。
